Por Ricardo Haag

As redes sociais fazem parte do nosso dia a dia, seja em maior ou menor grau, a depender da rotina e afinidade de cada um. Muito mais do que plataformas de entretenimento, elas passaram a desempenhar um grande protagonismo no mercado corporativo, sendo explorada para fins de networking, contratações, dentre outras aplicações. Por mais que seus benefícios às empresas e aos profissionais sejam inegáveis, a presença nestes meios pode impactar as carreiras e contratações de muitos talentos, em uma influência que precisa ser claramente compreendida para que este acesso não gere impactos negativos às partes.

Em uma época anterior ao avanço da digitalização, era muito comum ouvirmos diversas recomendações de não misturarmos nossa vida pessoal com a profissional. Afinal, cada uma era tida como algo separado e que, teoricamente, não deveria influenciar a outra. Porém, com o crescimento da tecnologia em nosso cotidiano, hoje, é praticamente impossível dissociar, por inteiro, uma da outra.

Cada vez mais executivos e profissionais de recrutamento e seleção pautam as decisões de contratação baseados no perfil e comportamento dos candidatos expostos em suas redes sociais. Em dados da ResumeBuilder, como prova disso, 74% dos entrevistados disseram que analisam as páginas dos candidatos durante este processo – algo que, por mais que, em um primeiro momento, possa parecer negativo, não deve ser encarado dessa forma.

As redes sociais trazem a público os bastidores de nossas vidas que precisam, sim, serem levados em consideração em um processo seletivo. Essas informações ajudarão a identificar se seu perfil e ideais são compatíveis com os defendidos pela empresa. Verificar esse match pode evitar frustrações enormes no futuro, além de elevar as chances de contratar um talento que tenha afinidade e que esteja com esses pontos para um desempenho frutífero.

O mesmo benefício de acesso deve ser usufruído pelo candidato. Até porque, as marcas também possuem suas contas em redes sociais, onde costumam divulgar seus projetos, culturas, valores, dentre tantas ações e rotinas com os times – o que também favorece que o profissional tenha uma melhor visão sobre aquele ambiente e se possui interesse em fazer parte deste ecossistema.

Estamos em uma era de extrema conectividade, onde as redes sociais precisam ser compreendidas como plataformas de acesso público. Aqueles que não se sentem confortáveis em expor suas vidas online, sempre podem ter a opção se privar suas contas ou, simplesmente, não serem tão ativos nestes canais  o que, consequentemente, reduzirá o acesso a tais informações perante recrutadores.

Já para aqueles que são mais ativos nesses meios, ao mesmo tempo que todos temos nosso direito de se expressar frente a quaisquer assuntos, também é preciso compreender que esses posicionamentos poderão ser levados em consideração em um processo seletivo, servindo de base para evitar contratações que não tenham sinergia frente aos valores defendidos e buscados pelo negócio.

Nesse sentido, a consciência e coerência são as grandes palavras de ordem a ser seguida por ambos os lados. Consciência em entender que não há por que levar as redes socias como influências negativas em um recrutamento – visto que elevam as chances de uma contratação assertiva – e coerência em, a partir disso, saber em como se posicionar publicamente considerando este possível impacto.

Ao invés de serem ameaças à carreira, essas plataformas podem ser grandes apoiadores para o sucesso profissional, apoiando no maior entendimento de uma possível sinergia entre as partes. Caso essas visões sejam distintas, também encare como algo positivo, de forma que evitem frustrações inevitáveis em uma possível contratação. No final, é como se fosse um flerte de relacionamento, onde, por meio delas, os interessados decidirão se querem dar uma chance para firmar um possível casamento sólido e longínquo.

Ricardo Haag é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

DIREITOS HUMANOS

Auditor fiscal do trabalho no Estado, Rafael Faria Giguer, afirma que o preconceito e falta de acessibilidade são principais barreiras no país

Rosibel Fagundes

Há 32 anos, o dia 21 de setembro foi instituído como o Dia Nacional de Luta das Pessoas com Deficiência. É uma data que marca a construção de mobilizações para a Inclusão Social de Pessoas com Deficiência, conscientização da luta anti-capacitista, por acessibilidade, emprego, educação e respeito às diferenças que são diárias para as pessoas com deficiência.

Segundo dados da PNAD – Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, de 2022, 18,6 milhões de brasileiros, ou 8,9% da população com mais de dois anos, possuem alguma deficiência. A inclusão dessas pessoas no mercado de trabalho ainda é limitada. Enquanto a taxa de participação da força de trabalho para pessoas sem deficiência é de 66,4%, para pessoas com deficiência esse índice é de 29,2%.

O auditor-fiscal do trabalho no Estado e coordenador Nacional de Inclusão de Pessoa com Deficiência, Rafael Faria Giguer, que tem deficiência visual, e formação como engenheiro de materiais, e atua como especialista em acessibilidade e direitos humanos e em gestão da saúde e segurança do trabalhador, explica que muitas empresas mostram dificuldade na empregabilidade desse público.

“Não faltam pessoas com deficiência ou reabilitadas para serem contratadas. De acordo com as informações prestadas pelos empregadores ao eSocial (jan/2024), há no Rio Grande do Sul ao menos 430.600 pessoas com deficiência moderada ou severa em idade para trabalhar e que não recebem benefício assistencial, disponíveis para ocuparem as 50.542 vagas destinadas por lei a pessoas com deficiência nas empresas privadas. Ou seja, seria possível cumprir a totalidade da cota no estado mais de oito vezes. Atualmente, ainda há no estado 17.620 vagas destinadas à pessoas com deficiência ainda não ocupadas”, afirma.

Segundo ele, embora a Lei de Cotas para Pessoas com Deficiência, tenha sido criada para assegurar a inclusão no mercado de trabalho, e determina que empresas com mais de 100 empregados devam destinar vagas para beneficiários reabilitados do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e pessoas com deficiência, algumas empresas costumam buscar apenas as pessoas com deficiência mais leve, que não exigem nenhuma adaptação por parte da empresa, contradizendo a razão de ser da lei de cotas.

“As pessoas com qualquer deficiência têm direito ao trabalho, e compete às empresas adaptar-se para receber as pessoas com deficiência, em vez de meramente buscar aquelas já adaptadas à sua estrutura. Ademais, por características que definem a condição de deficiência, esses trabalhadores, muitas vezes, não conseguem realizar todas as atividades do cargo. Assim, o cargo deve ser adaptado às capacidades das pessoas com deficiência para que possam usufruir de seus direitos ao trabalho, mesmo tendo deficiência. Muitas empresas focam-se apenas em contratar o deficiente que não tem deficiência, ao invés de cumprir sua parte tornando-se acessível e respeitando as potencialidades e individualidades de cada um e, por isso, não cumprem sua cota legal”, esclarece.

Ingressar no ambiente de trabalho, especialmente no primeiro emprego, é um desafio para muitas delas, especialmente devido às barreiras de acessibilidade e ao preconceito. “Outra dificuldade, é manter-se na vaga, pois muitas vezes as empresas não fornecem as adaptações necessárias. As barreiras atitudinais talvez sejam as piores, elas podem se caracterizar por atos, pensamentos discriminatórios, capacitismo, assédio moral, que podem dificultar a vida da pessoa com deficiência dentro do ambiente de trabalho”, finaliza.

Campanha

Neste ano, o CNJ e o STF lançaram a campanha “Capacitismo – O que você tem a ver com isso?”, destacando a necessidade de combater essa forma de preconceito dentro e fora do sistema de Justiça. Ela integra o Setembro Verde, mês dedicado a promover a conscientização acerca dos direitos das pessoas com deficiência, ressaltando que a inclusão deve ser pauta contínua e ativa.